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创新经验 | 新浩集团罗益洪的20字对策、8字方针、5“有”战术、6“不做”

新闻来源：发布时间：2022年03月25日我要分享

创新人物：中共十四大代表、深圳市潮汕青年商会荣誉会长、新浩集团董事长罗益洪

新浩集团自1994创立以来，在罗益洪董事长的带领下，历经28载，从“不鸣也惊人”的新浩城花园开盘，到CBD中轴线“领主”地位的金中环国际商务大厦，再到四维生态综合体的新浩e都，其背后蕴含的创新之力、拼搏之力和共担之力，汇聚起独树一帜的新浩力量。

罗益洪董事长

罗益洪先生，1952年出生，普宁人，中共党员，1972年在深圳当兵服役，1979年转业参与康佳建厂筹备，是深圳建市以来第一位、也是当时唯一一位任全国党代表的企业家（十四大代表），深圳市第一届十大杰出青年企业家。原全国电子行业协会副会长，原康佳集团党委书记、常务董事、常务副总经理兼华侨城经济发展总公司助理总裁，1993年12月底辞职，1994年7月创办深圳市新浩投资发展有限公司开担任董事长一职至今。2015被中国经济日报推选为中国经济十大创新人物。

01、 敢于挑战常规， 敢为人先的创新之力

开局决定走向，起跑影响全程。站在改革开放的历史节点上，新浩集团董事长罗益洪逆向思维办企业，挑战市场常规，他提到：“市场一致看好的项目，不一定要去追‘热浪’；哪个都不想搞的，有些或者正是有发展前景的”。这一创新性、创造性的想法，确保新浩集团开好局、起好步，走出自己的发展之路。

1994年，新浩创立之初，可谓一无所有——“一无厂房、二无设备、三无人才、四无资金”。如果没有跳出原有的框架，摆脱大企业病，用过去的眼光做企业，舒舒服服地按着惯性走，一定会导致很大的问题。

面对国家的宏观紧缩和企业的困境，罗益洪董事长硬是凭19余万元起家，先后由三家市级公司担保贷款500万元创业。1996年8月底即还清借款，直至2002年底都是零负债经营，在条件艰苦的环境下，仍带领新浩实现“1357计划”。

1996年初，在房地产仍普遍低迷无人看好的背景下，罗益洪董事长力排众议，全力开发新浩城花园，积累诚信口碑和社会信誉，新浩城花园未动工即收到大量客户款项。创造了第一次“广告”即是“入伙通知书”的销售奇迹，摘取深圳市优良工程的桂冠。

就这样，新浩集团艰苦卓绝，逆流进取，五年三级跳，实现了一年国外设点，三年迁入自有的新浩城，效益五年翻番的目标。罗益洪董事长认为：“新浩成功的关键在于创新的经营策略。”

▲罗益洪董事长

新浩一路稳健发展，在2015年完成第二个“20年战略规划“后，抢抓时代机遇，总裁欧阳奕平创造性提出将传统商业与新兴商业相结合，从地产开发商转型大健康运营，强化经营管理，激发运行活力，加快动能转换，再一次跃上新台阶，构建新格局，续写新奇迹。

动起来，只是开始；传承创新下去，才是未来。新浩的蓬勃发展将立足大湾区，面向全中国，在更高维度上彰显新浩革新、创新的力量。

02、 坚持与时偕行， 坚韧不拔的拼搏之力

梦想之路从无坦途，峥嵘岁月总有艰辛。干事创业，无人不希冀成功的荣耀，但成功背后必定是超越常人的拼搏奋进。

新浩以自有物业租收为基石，以产业园区、酒店公寓、物业经营管理为配套，以国内外产业直投、境内外并购重组、天使投资、创业孵化等资本运作为核心。始终保持战略定位清晰，聚焦发展核心业务，辛勤耕耘、不懈奋斗，助力着新浩大健康运营事业向前不断发展。

新浩集团项目

▲新浩城花园

▲金中环国际商务大厦

▲新浩e都

2022年1月21日，新浩集团召开2021工作总结暨2022发展计划会议。

会议上，罗益洪董事长要求全集团坚定推进“合纵连横，备荒决战，炼功固本，聚焦成珠，无奇不做”20字对策，加快执行“聚焦、转向、赋能、资运”八字方针，切实落实五“有”战术，即人无我有，人有我全（限核心产业链、价值链），人全我新（全面赋能），人新我精（坚定品质领先、价值为王），人精我转；收拢聚焦；换道超车（“六不做”，合纵连横，核心双闭环）；炼功固本，全面赋能；借力赋能，变革管理。《新浩集团2022年发展计划安排》还包括系列具体任务和要求，尤其围绕集团大健康战略子项目的口腔医院和新浩创美医美，今年紧抓上半年国内本轮周期谷底机会出击，金博仕口腔医院计划7月9日开业，同时收购2～5家门诊部，并增加天使投资份额，强力推进若干举措的落地。要求全体骨干严肃认真反复学习领会落实20至24年五年纲要的各项原则、标准和要求。

罗益洪董事长要求全集团必须重振前20年艰苦创业的作风，必须反复学习钻研执行“新”浩精髓，经营上敢想、敢议、敢闯、敢为人先争当拓荒牛，做服务客户的孺子牛，埋头苦干的老黄牛；增收节支和优质服务是落实上市目标的根本保证；融通三赋能，实现资源共享，互通有无；聚焦集团一盘棋，严肃执行力，坚决铲除拖拉、推诿、不担责、找借口、一根筋的习惯。

▲2022年1月21日，新浩集团召开2021工作总结暨2022发展计划会议。罗益洪董事长（一排中）

罗益洪董事长勉励全体员工：“集团目标雄伟壮观前所未有，直接关系全员梦想福祉成败。希望全员调整情志，‘清零’经验，重新起航。逐梦新征途，奋斗创未来；蹄疾步稳，日乾夕惕；夯基垒台，积厚势发。铸炼个人价值，同享曙光已现的‘共富百年’！”

凡益之道，与时偕行。新浩的蓬勃发展是孕育在奋力搏击、敢于胜利的征途上；是“苟日新，日日新，又日新”、不甘平庸的行进；是不轻言放弃、为成就梦想蓄积新浩奋发、拼搏的力量。

03、 践行企业责任， 造福社会的共担之力

任何企业都存在于社会之中，都是社会的企业。参与社会公益事业，既是义不容辞的社会责任，也是长期发展的需要。

28年来，新浩集团从无到有，茁壮成长，始终秉承“精诚服务，造福社会”的企业使命，在企业不断向前发展的同时，更是铭记所肩负的社会责任和使命感，积极践行公益，传播新浩爱心。

1994年7月9日，公司举办开业庆典，正值华南地区暴雨成灾，罗益洪董事长当着中外来宾的面宣布，开业仪式从简，不收花篮不剪彩，不进酒店不宴请，而是携医疗紧急救灾工作队赶赴遭受水灾最严重的县市开展义诊。

2005年10月21日，金中环项目建设才刚完毕，立即筹备深圳市新浩爱心基金会，该基金会是由广东省民政厅批准创办的深圳第一家非公募基金会，已获AAAAA社会组织评级，由罗益洪董事长个人捐赠人民币200万元作为原始基金，此后固定将个人月工资的30%注入基金会。

新浩爱心基金会秉承“服务社会、造福人类”的宗旨，长期致力于扶贫济困、助学兴教等各公益领域，先后捐建了新厝希望小学、广东明德中学、四川庐山灾区、电子图书室，普宁老年活动中心等一系列基础设施，同时在印度洋海啸、四川地震等重大自然灾害中积极响应并投入救灾行动中。截至今日，新浩爱心基金会捐赠总数超4000万元。

2009年起，罗益洪董事长决定每年向出生地捐赠6万元，2011年增至每年10万元；2014年，在公司成立20周年庆典上，罗益洪董事长宣布将公司年利润的20%捐给爱心基金会，并实现了20年来年均纳税1000万元的目标；罗益洪董事长还十分重视对企业困难员工的及时救助，2018年用于员工生病、助学、旅游、红白喜事等就有100余万元。

向上与向善并举，经济效益与社会价值同行。这是新浩作为企业的根本发展观，也是作为社会公民舍我其谁的担当。

“新浩绿”、“守护蓝”、“公益红”成了挺身守义的新浩底色，从企业到个人，从不失“新浩温度”，到担当奉献中挺直脊梁，共同凝聚起爱心公益、共担责任的新浩力量。

新闻链接

2018年10月31日深圳市潮汕青年商会代表团走进新浩集团拜访学习，中共十四大代表、荣誉会长、新浩集团董事长罗益洪（一排中)与潮青商会代表团合影。

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